Descriere referat

| Referate economie | Recomanda unui prieten | Trimite prin YM

Planul de afaceri . . .
şi mai multe răspunsuri pentru întemeietorul unei firme


Pentru a putea aborda problematica (aparent teoretică şi formală) a planului de afaceri, prezentul capitol este structurat în cadrul a 3 întrebări simple, la care răspunsurile încearcă să convingă întreprinzătorului, întemeietor al unei firme, cu privire la utilitatea acestui plan de afacere ca instrument viu de conducere a propriei sale afaceri. Întrebările sunt:

CE este un plan de afaceri ?
DE CE este nevoie de un plan de afaceri ?
CARE este conţinutul unui plan de afaceri ?

1. Prima întrebare:
Ce este un plan de afaceri?

Pentru a înţelege ce este un plan de afaceri, trebuie definit întâi conceptul de „afacere”. O definiţie neconvenţională a acestui concept poate fi:
O afacere reprezintă
intenţia unei persoane (fizice sau juridice)
de a face/a întreprinde în mod intenţionat anume activităţi
în scopul obţinerii unui profit


Un plan de afaceri se bazează pe următoarele elemente:

- un întreprinzător (omul de afaceri), care îşi asumă conştient anumite riscuri şi care vrea să obţină un anumit profit;
- mai multe activităţi care consumă resurse şi care generează profit (ideea de afacere)
- un mediu în care se desfăşoară aceste activitatăţi (mediul de afaceri)

2. A doua întrebare:
DE CE este nevoie de un plan de afaceri?

Înainte ca zidurile halei de fabricaţie sau orice alte spaţii ale firmei tale să fie construite, firma oricărui întreprinzător se naşte în mintea acestuia şi parcurge câteva etape:

 la început a fost ideea ta de afacere
 apoi din idee s-a născut viziunea ta
 la care pentru a ajunge ai nevoie de o strategie
 şi în fine, pentru a aplica strategia ta ai nevoie de planul afacerii tale.

Iată de ce acest plan reprezintă pe de o parte instrumentul intern prin care tu poţi conduce şi controla, pentru tine, întregul proces de demarare a firmei tale.
În egală măsură planul de afaceri reprezintă şi un instrument extern: - fiind un instrument excelent de comunicare cu mediul economic. El spune tuturor celor din jurul tău, clienţi, furnizori, parteneri strategici, finanţatori, acţionari, că tu ştii cu certitudine ce ai de făcut. Iar într-o economie de piaţă funcţională, partenerii tăi de afaceri serioşi apreciază acest lucru şi te vor percepe ca pe un actor pertinent al mediului economic.

3. A treia întrebare
CARE este conţinutul unui plan de afaceri ?

Nu există două afaceri la fel. Nu există două organizaţii la fel. Şi de asemenea nu există formule magice pentru elaborarea planurilor de afaceri.
Planul de afaceri trebuie să fie un instrument de lucru, simplu, sugestiv şi pragmatic.
Anumite aspecte tipice este bine să fie atinse în elaborarea planului de afaceri. Prin abordarea acestora întreprinzătorul demonstrează că are o percepţie globală asupra afacerii, că înţelege toate aspectele ei, atât tehnice dar şi cele financiare sau de resurse umane. Demonstrează mediului exterior (dar şi celui interior) că stăpâneşte situaţia.
Principalele aspecte (v. modelul prezentat în cadrul acestui capitol) care pot fi avute în vedere în cadrul unui plan de afaceri sunt:

a. Viziune, strategie
b. Management, resurse umane
c. Analiza pieţei
d. Analiza costurilor de operare
e. Investiţii necesare
f. Proiecţii financiare
g. Anexe